La loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel » a réformé la formation et l’apprentissage, et avec eux, les principes, les règles et mécanismes financiers : plan de développement des compétences, entretiens professionnels, dispositifs de formation, modalités de financement…
La formation « Entretien professionnel : comment le conduire efficacement ? » vous apportera les clés nécessaires pour intégrer les entretiens professionnels dans vos pratiques managériales.
Objectifs de la formation
- Définir les enjeux et rôles de l’entretien
- Maîtriser les notions clés de l’évolution professionnelle
- Différencier l’entretien professionnel de l’entretien d’évaluation
- Définir les points clés d’un entretien professionnel réussi
- Élaborer les trames pour préparer les différents entretiens
Programmes
1. Entretien professionnel : cadre légal et enjeux
- s’approprier le cadre juridique et les spécificités de l’entretien professionnel et du bilan à 6 ans
- comprendre les enjeux de l’entretien et ses conséquences tant financières que managériales
- aider le collaborateur à devenir acteur de son évolution professionnelles en utilisant les postures et attitudes adaptées
Partage d’expériences : à travers une approche basée sur le social learning les participants échangent sur les enjeux de l’entretien professionnel
2. Intégrer les entretiens professionnels dans les pratiques managériales
- comment travailler en lien avec la direction des ressources humaines ?
- quelle articulation avec les entretiens annuels ?
Cas pratique : orchestrer les compétences de son équipe et travailler sa polyvalence
3. Préparer ses entretiens : mode d’emploi
- check-list des informations à rassembler avant l’entretien
- questions pour cerner les motivations et le potentiel d’évolution du collaborateur
- suivi à assurer auprès des collaborateurs et des RH : nouvelles obligations, bilan à effectuer tous les six ans
- s’approprier et s’appuyer sur le support d’entretien
Exercice d’application : élaborer des trames pour préparer les différents entretiens
4. Maîtriser la conduite de l’entretien
- adopter une posture bienveillante d’écoute et de conseil
- gérer les situations complexes en entretien (réticences, réactions de défense, mutisme…)
- faire formuler les souhaits de mobilité et le contenu de l’emploi à moyen et long termes pour le traduire en objectifs de développement
- faire un bilan des compétences exploitées, croiser avec les compétences requises pour le futur en fonction des souhaits d’évolution du collaborateur
- conclure l’entretien et élaborer un plan d’actions prévisionnel
Jeux de rôle : s’entraîner à la conduite des entretiens
Débriefing (nuage de mots) : points clés d’un entretien professionnel réussi
Public
Toute personne susceptible de réaliser des entretiens professionnels (Dirigeants, Manager, RH,…)
Avoir déjà une première pratique des entretiens
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation).
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.
Formation similaire : l’Entretien Professionnel dans la Fonction Publique
